为传导责任压力、倡导真抓实干、推动执行落实，确保全年各项工作和重点任务的高质量完成。10月19日上午，农场社管会召开前三季度重点工作分析会，结合年度三个方面20项重点工作任务，汇报交流各部门前三季度工作情况，明确提出下一步要求。

社管会副主任衡爱军主持会议并就相关工作进行点评、作出布置，社管会全体管理人员参加会议。

会上，社管会各部门负责人依次汇报交流了今年以来主要工作完成情况特别是其中的重点工作开展和进展情况，分析了其中存在的问题与不足，提出了下一步推进和落实的措施和打算。衡爱军在点评时结合重点工作任务，在对相关部门工作提出特别要求的基础上，还强调各部门之间要加强协作、加强联动、加强配合，共同把工作做好。

针对工作中存在的诸如时间有拖延、措施不到位、效率不够高等问题，衡爱军强调：一要紧盯全年工作重点，确保圆满完成目标任务。要着力加强党建引领，进一步完善社区服务，提标加强环境综合整治，强化国土资源管理，提升城镇建设与管理水平，加强社会治安综合治理，强化党管武装工作；二要对照集团考核要求，制定详实推进措施。要明确职能，做到抓好本职和重点工作、抓好统筹协调、抓好主动配合。提前做好污水处理厂移交对接、农贸市场招租方案、环卫设施比价采购、农房改善项目规划调整及谋划拆迁等工作；三要谋划明年工作计划，提升社区管理水平。要注重统筹推进，主动担当作为，做到不等不靠、不推不让。严格考核制度，细化职责分工，制定科学严谨的考核方案，做到人人肩上有担子、个个身上有责任。