6月2日上午，受集团社会事业部委托，项目管理公司针对年度重点工程项目较多且建设任务较重的实际，组织对农场公司相关在建项目进行监督检查。

本次监督检查的项目包括中干河提升改造二期工程、农贸市场建设工程、垃圾中转站配套设施工程，检查的内容主要是项目管理人员履职、项目质量管理、项目总体进度、施工安全措施落实等情况。

检查组强调：要严格落实项目全过程监督，强化对工程风险点监管，确保工程质量；项目主管部门、施工单位、监理单位三方要履行好各自的职责，勇于、善于、乐于解决好困难问题；施工过程中要提高思想认识，树立安全意识，遵守好各项安全规定；工程项目建设各单位各部门要加强沟通协调、团结协作，形成合力，达到1+1大于2的效果，确保各个在建工程项目建设任务保质保量地顺利推进、按时完成。