5月9日，分公司召开农业生产管理经验交流会，通过“真学、深检、实改”三招发力，总结2022年农业生产管理中的问题与不足，交流分享其中的好经验、好做法，提出今年提高农业生产管理水平的设想、思路和打算，做到互学互鉴、以学促干，推进主题教育见行见效，推动农业生产提质增效。

党委书记、分公司总经理韩正光出席会议并讲话，副总经理邵正林主持会议，分公司机关和农业中心全体人员，各生产区全体管理和技术人员参加会议。

会上，各生产区主任及相关部门负责同志一一汇报了2022年全年以及2023年以来的农业生产工作情况，反思了其中存在的问题和不足，剖析了问题产生的根源，提出了改进的思路和举措。农业中心相关负责同志从控制成本、增加效益、提高品质的角度，提出了具体的技术路线和意见建议。

韩正光指出，本次经验交流会的目的是总结经验、查找问题、寻求突破，从而提高生产管理水平、提高产量效益，会议取得明显效果，各生产区所作的交流发言中不少好经验、好做法值得肯定。他强调，要将主题教育和本次交流成果内化于心、外化于行，找准问题、推广经验、明确指标、提升标杆、严肃考核、寻求突破，形成学科技、学榜样、提标准、共进步的热潮，推动农业生产管理水平再上新台阶。

通过本次会议，参会人员纷纷认为收获良多。表示，将严格按照分公司农业生产考核要求，以奋发向上的精神风貌，聚焦思想淬炼、专业历练及实践锻炼，坚持学深悟透、抓紧执行落实，推进主题教育与中心工作融合互促，全力以赴做好即将到来的“三夏”工作。